Sogenial Immobilier accélère en 2026 et vise les 2 milliards d’euros d’encours

Portée par une collecte solide en 2025 et une stratégie de diversification affirmée, Sogenial Immobilier aborde 2026 avec ambition. La société de gestion entend consolider sa croissance, renforcer son positionnement européen et poursuivre le développement de ses solutions d’investissement.

Une dynamique de croissance confirmée

Sogenial Immobilier, société de gestion indépendante spécialisée dans la gestion de l’épargne investie en immobilier, notamment à travers une gamme de SCPI et de GFI, poursuit sa trajectoire de croissance en 2025 avec une collecte globale supérieure à 135 M€ sur l’ensemble de ses véhicules. La société confirme ainsi une dynamique de développement soutenue et affiche l’ambition de franchir le cap des 2 milliards d’euros d’encours sous gestion.

Fidèle à son ADN, la société s’appuie sur une gestion fondée sur une recherche de régularité des performances et une vision de long terme. Cette approche, adaptée à des horizons d’investissement de 8 ou 10 ans ou plus, repose sur des fondamentaux solides : des équipes structurées, une gestion rigoureuse et une stratégie d’investissement sélective. Elle constitue un gage de stabilité pour les porteurs de parts dans un environnement immobilier en mutation.

Acteur à taille humaine en forte croissance, Sogenial Immobilier conjugue expérience et agilité, lui permettant de rester en phase avec les évolutions du marché et les nouvelles attentes des investisseurs.

Une ambition renforcée pour 2026

En 2026, la société aborde l’année avec ambition, en poursuivant le développement de ses expertises et la diversification de ses offres, notamment en Europe et sur les actifs forestiers. Sogenial Immobilier s’appuie sur la stabilité de ses fondamentaux pour accélérer sa croissance et renforcer son positionnement sur le marché de l’immobilier non coté, dans une logique de développement durable et maîtrisé.

« Après plusieurs années de repli, la collecte des SCPI repart nettement à la hausse en 2025, avec une progression proche de 30 %, et les premiers mois de 2026 confirment cette dynamique. Dans un contexte géopolitique incertain, la SCPI démontre une nouvelle fois sa capacité à générer des revenus réguliers sur le long terme.
Avec environ 4,5 milliards d’euros collectés, le marché reste en retrait par rapport aux années records, mais 2025 figure néanmoins parmi les dix meilleures années de collecte, confirmant la résilience et l’attractivité structurelle de cette classe d’actifs.
Notre priorité reste inchangée : construire des portefeuilles résilients en privilégiant la qualité des actifs et une vision de long terme. Dans ce cadre, nous poursuivons activement notre développement en Europe et sur les actifs forestiers, avec l’ambition de franchir le cap des 2 milliards d’euros sous gestion courant 2026. »

Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier

Diversification et engagement responsable

Des faits marquants en 2025

L’année 2025 a également été marquée par plusieurs temps forts structurants, illustrant la stratégie de diversification et l’engagement responsable de Sogenial Immobilier.

• lancement du second véhicule forestier CœurForest 2, dans la continuité du succès du GFI CœurForest, labellisé Greenfin et classé article 9
• proposition d’une solution d’épargne verte permettant de diversifier les patrimoines à travers un actif tangible et durable
• adhésion au Pacte mondial des Nations Unies, traduisant une volonté de structurer davantage les pratiques autour de principes éthiques, sociaux et environnementaux

Perspectives 2026 : stabilité et développement

Pour 2026, Sogenial Immobilier entend poursuivre sa trajectoire de croissance en s’appuyant sur ses fondamentaux : stabilité, régularité des performances et vision de long terme.

Dans un environnement encore incertain :

• maintien d’objectifs de performance constants fondés sur une gestion rigoureuse
• renforcement de l’engagement ESG et ISR, tant au niveau des fonds que de l’organisation
• poursuite de la proximité avec les porteurs de parts et les partenaires

Sur le plan du développement :

• stratégie européenne confirmée, notamment en Allemagne et au Portugal
• ouverture de nouveaux marchés comme les Pays-Bas via la SCPI Cœur d’Europe
• lancement envisagé d’un CœurForest 3
• élargissement des usages des GFI, notamment auprès d’une clientèle professionnelle (article 150-0 B ter du CGI)
• déploiement de nouvelles solutions d’investissement (réinvestissement automatique des dividendes, versements programmés)

Une gamme de SCPI en progression

Cœur de Régions

• capitalisation de 426 M€
• 92 actifs
• taux d’occupation élevés : 96,11 % financier / 96,62 % physique
• taux de distribution : 6,20 % (stable)

Objectif 2026 : poursuite de la diversification et maintien d’une performance régulière.

Cœur d’Europe

• capitalisation supérieure à 236 M€
• 38 actifs, 131 locataires
• taux d’occupation : 95,53 % financier / 98,18 % physique
• taux de distribution : 6,25 % brut (en progression)

Objectif 2026 : cap des 350 M€ et renforcement en zone euro.

Cœur de Ville

• capitalisation supérieure à 28 M€
• 31 actifs
• amélioration des taux d’occupation : 98,69 % financier / 98,02 % physique
• taux de distribution : 6,20 % (vs 5,30 % en 2024)

Objectif 2026 : transformation du portefeuille via arbitrages et acquisitions ciblées.

Cœur d’Avenir

• capitalisation proche de 9,5 M€
• positionnement sur la santé et l’éducation
• taux d’occupation : 100 %
• taux de distribution : 5,00 %

Objectif 2026 : consolidation sur les actifs à impact sociétal.

Une stratégie forestière en plein essor

CœurForest

• capitalisation : 16,3 M€
• 14 forêts, 1 197 hectares
• 5 acquisitions en 2025 (~5,7 M€)
• taux d’investissement supérieur à 90 %
• prix de part : 200 €

CœurForest 2

• collecte : près de 6,4 M€
• capitalisation : 7,4 M€ au 31 décembre 2025
• 4 forêts, 131 hectares
• revenus forestiers : ~48,5 k€ sur le second semestre
• prix de part : 200 €

Le GFI bénéficie d’une fiscalité attractive :

• réduction d’impôt sur le revenu de 25 % du montant investi
• exonération de 75 % des droits de transmission et de donation sous conditions
• exonération totale d’IFI sous réserve du respect des critères réglementaires