Perspectives de développement durable 2025 : l'ESG comme norme (Fidelity international)

On entend beaucoup parler de durabilité. C'est surprenant, étant donné que l'investissement durable est une activité relativement monotone au quotidien. Je devrais le savoir.

Quoi qu’il en soit, la plupart des investisseurs considèrent désormais ces questions comme une partie essentielle de leur activité. Une enquête récente que nous avons menée en collaboration avec Coalition Greenwich montre que les préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance restent au cœur de leurs préoccupations.[1]

Cela ne signifie pas que tous les investisseurs l'intègrent au même degré. Investir de manière durable signifie simplement reconnaître un ensemble particulier de risques - souvent placés sous l'égide de l'ESG - et gérer les portefeuilles en conséquence. 

On retrouve ici une certaine continuité. Une entreprise sujette à scandale a toujours été un actif risqué, par exemple. Mais au cours de la dernière décennie, ce type de risque d'entreprise idiosyncratique a été fusionné avec des facteurs de risque plus systémiques sous la bannière ESG, qui a ensuite été souvent mal interprétée par la société dans son ensemble.  

Cette confusion pourrait conduire à terme à l’abandon progressif du concept ou, au moins, à sa décomposition en types de risques spécifiques. Loin des projecteurs, les entreprises et les investisseurs adoptent une approche plus sophistiquée des facteurs ESG. Cela devrait permettre une prise en compte plus complète des risques matériels tels que l’impact physique du changement climatique et les coûts de la résilience des entreprises, ce qui devrait conduire à un rôle plus mature de la finance dans la transition vers une économie à faible émission de carbone. 

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