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La société de gestion aide à mieux comprendre ce mécanisme. Une rémunération qui récompense la performance Dans le capital-investissement, les équipes de gestion ne sont pas uniquement.
La société de gestion aide à mieux comprendre ce mécanisme.
\n\nUne rémunération qui récompense la performance
\n\nDans le capital-investissement, les équipes de gestion ne sont pas uniquement rémunérées par des frais fixes. Lorsqu’un fonds dépasse un certain niveau de rentabilité, une part des gains peut leur être attribuée : c’est le carried interest. Ce mécanisme vise à récompenser la création de valeur, tout en alignant les intérêts des gérants avec ceux des investisseurs.
\n\nComment ça fonctionne concrètement ?
\n\nLe carried interest correspond généralement à 20% des plus-values réalisées au-delà d’un rendement prédéfinin ou hurdle rate (souvent 8% par an pour les investisseurs). Avant toute distribution de carried interest, les investisseurs récupèrent d’abord :
\n\nCe n’est qu’une fois ces conditions remplies que la société de gestion peut percevoir une fraction des bénéfices restants.
\n\nUn système encadré et équilibré
\n\nLe carried interest est encadré par des règles contractuelles précises, qui assurent l’équité entre les parties :
\n\nCe système renforce l’exigence de performance durable sur l’ensemble de la vie du fonds.
\n\nUne fiscalité sous conditions
\n\nEn France, le carried interest peut bénéficier d’un régime fiscal spécifique, à condition que les membres de l’équipe de gestion :
\n\nCe régime vise à reconnaître la nature particulière du carried interest, à mi-chemin entre revenu du capital et rémunération liée à l’activité.
\n\nEn conclusion, le carried interest est un instrument clé de l’industrie du Private Equity, conçu pour aligner durablement les intérêts des investisseurs et des équipes de gestion. Bien qu’il ne soit ni automatique ni garanti, il constitue un levier d’attractivité pour les talents, tout en étant strictement encadré sur les plans juridique et fiscal.
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