Métier : l’AFER veut se réinventer en proposant de nouveaux produits financiers

À moins d'un mois de son assemblée générale, l'Association française d'épargne et de retraite (AFER) entreprend un plan d'action pour se remettre sur la voie de la compétition.  Par la voix de son président Gérard Bekerman, l'association a divulgué dix résolutions pour le vote à venir le 25 juin. 

Parmi celles-ci, il y a la volonté de créer un nouveau produit d'épargne, marquant ainsi une rupture avec son ancien modèle de contrat d'assurance-vie multisupport établi en 1976. Il y a également un objectif de séduire les jeunes épargnants et de tirer profit des opportunités de marché liées à la hausse des taux. 

Pour autant, l'AFER doit faire face à des défis, notamment en matière de rendement. Pour la deuxième année consécutive, son fonds en euros affiche des performances en deçà de la moyenne du marché. De plus, sa marge de manœuvre est limitée en raison du manque de réserves en capital.

Dans ce contexte, l'AFER envisage d'introduire des fonds indiciels cotés en Bourse (ETF) et des actifs non cotés dans son catalogue d'unités de compte. Cette diversification vise à attirer les investisseurs intéressés par des frais réduits et le capital investissement.