Découvrez Arkéa Asset Management, un acteur engagé auprès des partenaires CGP

Benjamin : Bonjour, bienvenue dans le Talk Marché Zoom Invest. Aujourd’hui, nous avons le plaisir de recevoir Arkéa Asset Management avec Stéphane Cadio, président du directoire. Bonjour Stéphane.

Stéphane Cadio : Bonjour Benjamin.

Benjamin : Et nous recevons également Guillaume David, directeur du développement. Bonjour Guillaume.

Guillaume David : Bonjour Benjamin.

Benjamin : Nous allons parler de cette belle maison qu’est Arkéa Asset Management, puisque le Crédit Mutuel Arkéa a choisi de regrouper deux entités historiques du groupe, Federal Finance Gestion et Schelcher Prince Gestion, sous une seule marque. Ce sera plus facile avec Arkéa Asset Management. Stéphane, quelle est l’ambition de ce nouveau groupe ?

Stéphane Cadio : Très clairement, l’ambition, c’est d’accélérer via l’union de l’ensemble des expertises de gestion du groupe Arkéa en matière de gestion d’actifs. Il s’agit d’accélérer notre développement auprès de l’ensemble des parties prenantes en termes de distribution : les institutionnels, les assureurs, les conseillers en gestion de patrimoine, les banquiers privés et également le retail.

C’est vraiment un projet qui vise aussi à améliorer la visibilité de ce métier pour en simplifier la distribution auprès de ses partenaires.

Benjamin : Quel est l’encours aujourd’hui de la maison, quels sont les objectifs, et que pouvez-vous nous dire de la collecte 2024 ?

Stéphane Cadio : L’union de ces deux sociétés de gestion nous permet d’afficher des encours sous gestion de 58 milliards d’euros, avec des équipes d’environ 200 personnes.

Nous sommes sur de belles dynamiques sur nos deux sociétés historiques et nos deux expertises, puisque nous avons réussi, sur l’ensemble de l’année 2024, à collecter 16 milliards d’euros. Ce sont de très belles collectes, à la fois sur des produits de la gamme Schelcher, notamment nos gammes de gestion obligataires de type convexité, mais également sur des produits de la gamme historique Federal, à travers notamment les produits structurés, qui ont été de très gros collecteurs en 2024.

Benjamin : Vous allez faire des envieux avec ces chiffres de collecte. Guillaume, quelle est la feuille de route de cette nouvelle entité, notamment sur la partie développement ? Vers qui allez-vous vous adresser ?

Guillaume David : Nos axes de développement, c’est clairement l’externe, c’est-à-dire à la fois la clientèle institutionnelle et la clientèle retail : nos partenaires CGP ou banques privées.

Notre volonté, c’est de proposer des produits solides, des produits performants, et puis aussi d’innover. Il y a des tensions géopolitiques en ce moment : l’objectif est de proposer des produits qui peuvent répondre à cela.

Benjamin : Quel est aujourd’hui le positionnement de votre gamme par rapport aux cibles de clients que vous allez adresser ?

Guillaume David : Notre objectif est de proposer les mêmes stratégies aux clients institutionnels et aux clients retail. On le voit, il y a une dynamique de retailisation. Par exemple, nous avons des stratégies non cotées sur la dette privée, et nous travaillons dessus pour les proposer prochainement à nos partenaires.

Benjamin : Vous allez donc réadapter les produits de l’institutionnel pour pouvoir les commercialiser sur la partie retail.

Guillaume David : Exactement.

Benjamin : Stéphane, que deviennent les modèles historiques de gestion des deux maisons que vous avez fusionnées ?

Stéphane Cadio : C’est une très bonne question, parce que beaucoup de clients nous la posent. Il est important de rassurer : ce regroupement des deux entités vise à unifier, à avoir une offre unifiée et une organisation optimisée, mais il ne remet pas en cause les équipes de gestion dans leur façon de gérer.

Nous avions deux sociétés avec des ADN respectifs forts et différenciés. Nous avons souhaité préserver l’étanchéité entre les deux équipes de gestion. Ce que nous avons unifié, ce sont les fonctions support, les fonctions commerciales et les fonctions régaliennes.

L’objectif est de préserver ces ADN pour que les clients qui souscrivaient tantôt aux produits Schelcher, tantôt aux produits Federal, continuent de pouvoir dormir tranquille sur ces produits-là. Les stratégies ne sont pas remises en cause, ne sont pas modifiées et continueront d’être alimentées dans l’esprit Schelcher et dans l’esprit Federal.

C’est pour cela que, dans notre offre de gestion cotée, nous avons deux gammes de produits : une gamme qui porte le nom Schelcher Conviction, avec des produits Schelcher qui traduiront l’ADN de gestion obligataire convexe de Schelcher, et une gamme de gestion Arkéa qui reprendra l’ancienne gamme Federal, sur des produits davantage de cœur de portefeuille.

Benjamin : Vos partenaires ne seront donc pas perdus. Guillaume, quelles sont les stratégies identifiées pour 2025 ? Qu’est-ce qui vous tient à cœur en ce début d’année 2025, avec des marchés fluctuants, les annonces de Trump, la volatilité qui augmente, et des taux qui devaient baisser mais remontent ?

Guillaume David : Côté obligataire, pour avoir un rendement prédictible, nous avons un fonds à échéance, Schelcher Global 2028, et son petit frère arrive bientôt : le 2030. Toujours côté obligataire, nous avons un fonds Schelcher Flexible Short Duration, qui permet d’avoir une gestion opportuniste du segment obligataire.

Il ne faut pas oublier les actions. Côté actions, nous avons à la fois des fonds indiciels, avec Arkéa Indicial, bien connu de nos partenaires, et aussi une gamme que j’aime bien : Arkéa Focus, une gamme de fonds thématiques qui capte les mégatendances.

Il y a une grande tendance qui s’appelle l’économie européenne, autour de la souveraineté européenne. Et puis la seconde, c’est l’intelligence artificielle, qui sera dans les prochaines années un pilier de croissance de nos économies.

Benjamin : Des thématiques globalement assez porteuses sur ces marchés. Et puis la partie obligataire, avec un fonds fermé de portage et un fonds ouvert, ainsi que la partie actions avec vos stratégies sur l’économie européenne et l’intelligence artificielle.

Messieurs, merci beaucoup. C’était passionnant et cela nous a permis de découvrir Arkéa Asset Management, cette belle maison qui a fusionné deux entités historiques. On vous souhaite de réussir vos ambitions, une très belle collecte pour 2025, et à très bientôt sur Zoom Invest.

Stéphane Cadio : Merci.

Guillaume David : Merci.