Reason : la SCPI de MNK Partners qui intègre data et intelligence artificielle, avec Mansour Khalifé, président.

Je suis ravi de recevoir mansour qu fait qui est le président fondateur de mk parce qu'on va parler d'innovation et d'une innovation. Alors je ne vais pas dire disruption parce que le mot disruption, on entend beaucoup beaucoup parler dans un domaine que j'aime beaucoup, ce que d'immobilier c'est un peu mon métier de base. Mais avant ça, mansour, bienvenue à ce de samar 2025. Stéphane, ça se passe bien. Top Super bien des Cgp de qualité, évidemment, bonne Discussion. Parfait. Magnifique. Est ce que tu peux nous parler. Un petit peu de mk avant qu'on rentre un peu dans la gamme produit Avec plaisir. Amca partners. C'est une société gestion on agréé par la MF depuis maintenant plus de six ans, mais c'est avant tout une équipe de gestion.

Donc, ce qui fait notre notre unicité, j'ai envie de dire c'est notre volonté de mettre des modèles de gestion d'innover dans la gestion parce que nous sommes un acteur de performance. Donc on est indépendant, on existe. Donc on gère aujourd'hui à peu près 400 000 000 d'euros. Et surtout, on a des fonds qui sont performants. Notre ADN de gestion est né de la contrariété des marchés. Donc on n'est pas contrarian, mais on aime bien quand les marchés sont contrariés parce qu'on est opportuniste et on va chercher de la performance. Ça, C'est un super émotif pour l'équipe marketing. On est, on n'est pas contrariant, on aime bien les marchés contra.

En plus, on l'a montré tout à fait qu'on aime bien les contrats Jusque là, sur les premières années am, même cas c'était quelle typologie de produits, les premiers véhicules On a commencé avant tout avec des fonds professionnels, ce qu'on appelle des fonds professionnels spécialisés. Ils sont des hybrides de private equity et des fonds de rendement. Donc des durées de vie de six, sept, huit ans, on va déployer des stratégies pendant deux ans. On va détenir pendant cinq ans et on va liquider. Donc le prochain, le premier fonds arrive en liquidation dans les deux prochaines années. Donc c'est dédié à une clientèle professionnelle avec des tickets d'entrée supérieure à 100 zéro euros.

Et récemment, nous sommes all les revenus plutôt sur la CPI parce que contrariété de marché contrariété du marché des CPI. Et comme on a une technicité, une expertise sur ce véhicule, on s'est dit c'est le moment d'y aller. En plus, on avait l'outil. Eh Bien, moi, je suis content que tu fasses la transition parce que j'ai envie qu'on parle de cet CPI qui s'appelle rhon. Exact. Excusez mon accent Comme la raison de la data, comme La raison de la data et moi, j'aime beaucoup ce modèle parce que il est pas contrariant.

C'est juste qu'il a, il a choisi de mettre un peu tout ce qui se passe en ce moment sur la table, les data, l'intelligence artificielle, l'analyse différente dans un actif, pourtant habituellement très C'est le sens de l'histoire. C'est le sens de l'histoire. Stéphane, la CPI, non? On a toujours cru que la CPI est un véhicule qui est très moderne mais qui a besoin d'une gestion qui se modernise. Et aujourd'hui, les volatilité des marchés, surtout quand on veut faire de l'international, impliquent d'étudier tous les marchés et étudier tous les marchés avec des êtres humains. C'est quasi impossible parce qu'il y a une multitude et une multitude d'éléments macro économiques, démographiques, immobiliers à étudier.

Et finalement on est revenu à la plus ancienne des théories financières, qui est la théorie quantitative. Donc on a un outil maison qui qui agrège de la data plus de 50 000 000 de points de donnée aujourd'hui et qui nous permet surtout de maîtriser le risque dans notre métier, qui est le risque du gérant on parle de tous les risques, marché de vise liquidité, mais personne ne parle du risque du gérant qui est pour nous dans tous les cas, dans la gestion, l'un des risques les plus importants et qu'il faut neutraliser. Donc ça veut dire quoi? Ça veut dire que ton outil est un hub qui reçoit des informations de différents exactement fournisseurs. Ça peut être des fournisseurs type Comme par hasard, ils sont tous américains, Non?

Mais c'est des Bloomberg de l'immobilier. C'est exactement ça. Déjà l'outil De pas, non? L'outil, l'outil, On peut le donner, c'est de notoriété publique, mais l'outil est déjà connecté sur Bloomberg pour absorber toute la data macroéconomique en temps réel par pays, bien sûr. Et on a des outils world white après, on va chercher de la data immobilière, des perspectives d'avenir sur une société qui s'appelle green street, qui est utilisée par les plus grands assets managers du monde. On a, on est en cours d'intégration de toute la base de données de l'indice à maci qui remonte sur des millions et des millions de points de data.

Donc on va chez les chez les entreprises spécialisées dans l'agrégation de données pour la récupérer en temps réel de notre outil et calculer au fur et à mesure. Pourquoi? Parce qu'on veut comprendre comment fonctionne un marché et un cycle immobilier. Et J'imagine mansour que tes équipes et toi, quand même avaient formater votre outil, pas d'autre mot pour que finalement cette information ressemble quand même à vos convictions et aille dans le sens de ce que vous voulez lui donner. Pas vraiment. Ce que je veux dire, c'est que vous n'écoutez pas le consensus de l'information. Vous avez quand même une vision. Vous êtes spécial comme ça. Oui, on est des spécialistes de l'immobilier. Donc ce qu'on va récupérer, c'est de la data brute.

Donc c'est des chiffres Et tu vas voir ce que tu peux en faire. Et donc derrière, on va faire des calculs parce qu'on est des spécialistes. On va faire des calculs pour essayer de comprendre comment fonctionne ce qu'on appelle des corrélations, c'est à dire est ce qu'aujourd'hui qu'est ce qui est corrélé ou qu'est ce qui impacte la demande de mettre carré de bureau? Typiquement, il y a une nouvelle donnée que nous intégrons maintenant depuis quelques mois, qui est le taux de pénétration de l dans les villes, plus les villes ont intégré de l. Donc des entreprises qui fonctionnent dans la tech et moins il y a une demande sur les mètres carrés de bureau.

Donc ça, c'est un élément qui est fondamental dans la prise de décision Logique implacable de la cible de salariés qui aura de moins en moins de travail ou de plus en plus de télétravail, parce que c'est une cible multi et volante, un Multi critère. Oui, mais bien entendu, c'est un outil maison que nous avons fait. Et comme tu le disais, très bien, ça issue le biais émotionnel. Donc derrière on va, premièrement, c'est on enlève le côté émotionnel. Deuxièmement, il y a des êtres humains qui se posent qui analysent les dossiers et qui se disent le qualitatif est ce que je le prends ou je le prends Pas.

Eh bien, je trouve que c'est très intéressant parce que finalement, moi qui ai toujours tenu le discours de dire que attention à la gestion immobilière, elle n'a rien n'a envie à la gestion financière en pertinence, en technicité. Tu viens de le prouver en créant cet outil, parce que finalement, c'est les mêmes mécanismes qu'une gestion financière, mais On s'est beaucoup Modernisé à un actif très connu. En fait, On a, on a beaucoup importé de ce qui se passait, ce qui se passait bien dans la gestion financière au monde immobilier. Et même sur la dernière nouveauté, nous venons de lancer la semaine passée les plans d'épargne et résonne. Pourquoi? Parce qu'on pense que l'épargne ne s'achète pas.

Elle se constitue de la même façon que tu constitue ton portefeuille en bourse, en en rentrant au fur et à mesure, quand on veut rentrer dans la scpi, il faut rentrer au fur et à mesure par des versements programmés, un réinvestissement du dividende, et ça permet de constituer son n pas. Donc on reste très attentif à ce qui réussit dans le monde financier. Et il n'y pas pas de raison qu'on ne puisse pas en faire bénéficier les épargnants sur l'immobilier. Je finis Sur ce petit clin d'oeil parce qu'on est au mis de somar et, et mes confrères verront évidemment cette vidéo, ce serait important qu'il voir tes équipes pour creuser un petit peu plus. Ce que tu viens de nous dire. Il y a eu quelques arrivées dans l'équipe.

Tu vas renforcer ton équipe commerciale, ok, il les connaissent pas ce que tu peux nous dire qui, Effectivement, on est ravis de rencontrer tous les cgp qui peuvent retrouver nos coordonnées sur notre site internet, mais aussi nos équipes commerciales. Donc, nous venons de recruter, ça fait plus de trois mois maintenant. Donc le temps passe, venons de recruter Nicolas fra, qui est un grand spécialiste des cgp, qui est un grand spécialiste de la défense et de la pédagogie sur les produits immobiliers qui renforce son équipe bientôt d'autres arrivés. Mais dans tous les cas, on est, on se donne les moyens de faire de la pédagogie et de faire avancer nos idées. Merci Beaucoup. Bonne source. C'était passé, Stéphane.

À bientôt, À très bientôt une journée.