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Le journal étudiant de Harvard, The Crimson, met en cause la cohérence des investissements de l’université avec ses engagements environnementaux. Son enquête porte sur le fonds de dotation de 57 milliards de dollars, qui verse près de 2,5 milliards chaque année pour soutenir le budget de l’établissement.
En 2021, Harvard avait annoncé vouloir cesser de financer les énergies fossiles. Selon les étudiants, l’université ne détient plus directement d’entreprises du secteur, mais conserve une exposition indirecte par l’intermédiaire de fonds. Le pétrole et le gaz représenteraient ainsi 1,5 % de ses capitaux.
Cette situation souligne la complexité du suivi des placements. Harvard Management Company délègue environ 90 % de la gestion à des intervenants extérieurs, notamment des fonds alternatifs et de capital-investissement. Interrogée par The Crimson, elle a refusé de commenter ses investissements individuels.
La recherche de rendement reste essentielle pour financer l’université et maintenir son rang face aux autres établissements. Depuis 2008, son fonds n’a enregistré que trois années de pertes.
Harvard s’appuie aussi sur son réseau d’anciens étudiants pour accéder à des gestionnaires prometteurs. Avec 72 % des capitaux investis en capital-investissement et en hedge funds, cette stratégie soulève néanmoins une question de transparence sur les activités réellement financées et leur compatibilité avec les engagements affichés.