Plus de décentralisation et digitalisation... Zoom sur la nouvelle dynamique du Club AUREP Alumni avec Séverine Flottes de Pouzols

Séverine Flottes de Pouzols : Le Club AUREP Alumni.

Je suis Séverine Flottes de Pouzols, fondatrice du cabinet La Financière de l’Abrac, située à La Garenne-Colombes dans les Hauts-de-Seine depuis environ huit ans. J’ai grandi dans le Cantal, puis j’ai ensuite fait mes études de droit à Clermont-Ferrand.

Une fois arrivée à Paris, quand j’ai décidé de renforcer mes compétences en gestion de patrimoine en 2010, l’AUREP était déjà une référence. C’est donc assez naturellement que je me suis inscrite au premier cursus de l’AUREP. Les formations étant toujours très difficiles, c’est aussi ce qui les rend finalement assez intéressantes et excitantes.

J’ai poursuivi l’aventure en suivant la formation d’ingénieur du patrimoine du chef d’entreprise, puis dernièrement, en 2023, l’ingénierie en allocation patrimoniale, cette fois beaucoup plus économique et financière, ce qui a parfait mon parcours à l’AUREP.

Tout cela pour vous dire que finalement, mes amis et mes confrères me disent souvent que je suis une amoureuse de l’AUREP. C’est vrai. C’est donc avec plaisir que j’ai accepté en mars dernier de reprendre la présidence du Club AUREP.

Le Club AUREP Alumni, c’est vraiment, à l’instar des grandes écoles, un club réservé aux élèves et aux anciens élèves. L’AUREP étant une institution de référence et d’excellence, elle a souhaité créer un club alumni dès 2018, initiative qui a d’ailleurs été largement saluée.

Je prends la suite de Philippe Dubois, que je salue et dont je reconnais vraiment les mérites, puisqu’aujourd’hui il y a quand même 2 000 adhérents.

Le Club AUREP Alumni est une communauté de membres constituée de personnes qui se sentent extrêmement proches des valeurs de l’AUREP et qui, en général, font effectivement plusieurs sessions. Ce club permet de conserver les liens que nous avons créés avec les copains de promotion.

C’est un lieu où l’on peut se rencontrer, faire de nouvelles rencontres, échanger, s’informer, et rencontrer aussi des personnes qui n’ont pas le même métier que nous. On pense souvent que l’AUREP ne forme que des CGP indépendants ou salariés de banques ou d’assurances, ce qui est faux.

Aujourd’hui, à l’AUREP, il y a de plus en plus de notaires et d’experts-comptables, puisque ces professions connaissent aussi des mutations sectorielles et sont de plus en plus en recherche de formation pour dispenser toujours plus de conseils à leurs clients.

Je trouve que ce côté interprofession est tout à fait enrichissant et constitue un vrai plus pour les adhérents du club, parce que c’est un lieu qui fédère des membres de professions assez proches mais différentes. Pour moi, c’est une vraie richesse que d’avoir un lieu qui fédère autant de talents différents.

Le club désormais a vraiment la volonté de fonctionner sur une véritable décentralisation, je dirais plutôt un modèle horizontal. Désormais, nous souhaitons avoir un maillage territorial de plus en plus fort. Cela veut dire que je suis plus qu’une présidente : finalement, une référente nationale et une porte-parole des référents régionaux auprès du conseil d’administration, dont j’ai aussi le plaisir de faire partie.

L’idée est de pouvoir proposer à la fois des événements nationaux et des événements régionaux. Cela permet d’augmenter la visibilité et la notoriété du club, ainsi que son attractivité et son dynamisme.

Nous sommes tout à fait ravis d’avoir aujourd’hui un peu plus de 20 régions représentées et tout autant de référents locaux, que je remercie très chaleureusement pour leur implication évidemment gratuite. Ils passent beaucoup de temps à œuvrer pour faire rayonner la belle image de l’AUREP. C’est un peu le fonctionnement 2024 : la décentralisation, qui est vraiment une volonté forte.

Au niveau des services, les choses évoluent aussi. Dès le mois de mai, nous allons avoir une plateforme 100 % digitale et totalement dédiée au Club AUREP Alumni, avec de multiples fonctionnalités. On parle souvent d’annuaire : il y aura un annuaire en ligne. Vous pourrez payer vos cotisations en ligne avec des relances automatiques.

Vous pourrez voir nos agendas, ce qui se passe un peu partout en France. La main sera donnée aux référents, donc chacun pourra également alimenter son espace. Vous aurez un job board, ce qui est important aussi, pour proposer des offres d’emploi tout à fait qualifiées. Il y aura aussi des dates diverses et variées.

Beaucoup de services seront donc intégrés sur une plateforme. Nous sommes absolument ravis de pouvoir dire qu’en 2024, c’est l’heure de la décentralisation et de la digitalisation.

Il y aura pas mal d’événements en 2024. Cela recommence. Il y a des périodes plus propices que d’autres. En juin et juillet, à l’heure des terrasses, il y a pas mal d’afterworks organisés un peu partout en France. Là aussi, je salue la volonté et la motivation des référents locaux.

Nous allons avoir des afterworks à Lyon, à Nice, un peu partout en France, à Strasbourg et ailleurs. Tout cela sera vraiment sur la plateforme. Il y a beaucoup de choses qui vont se passer.

Désormais, les afterworks auront la plupart du temps un format un peu différent, avec une première partie informative de 45 minutes environ, autour de thématiques proposées non seulement par nous, mais aussi à l’initiative des référents locaux, qui doivent avoir de plus en plus d’autonomie.

Nous sommes vraiment là pour leur proposer des experts qui pourront venir en région présenter leurs thématiques. Pendant 45 minutes, il y aura donc de la substance en première partie. Ensuite, bien évidemment, nous conserverons le temps de convivialité, d’échanges et de rencontres, toujours dans cet esprit de camaraderie du club.

En dehors des afterworks, tout à fait dynamiques en juin puis à la rentrée, nous allons remettre en place des conférences thématiques, grosso modo une fois par trimestre.

Le grand rendez-vous de l’année reprendra ce qui a déjà été fait et qui marchait bien : le dîner la veille de Patrimonia au Sofitel Bellecour à Lyon. Vous pouvez déjà le noter. Là aussi, il y aura un petit changement de format. Nous aurons le plaisir d’accueillir un sportif professionnel, dont je ne donnerai pas encore le nom, mais je viendrai vous en parler un peu plus tard.

Il viendra nous parler de son expérience professionnelle et il est également l’ambassadeur d’une association qui a pour but de faciliter l’accès des enfants handicapés au sport. Nous aurons donc cette notion de mécénat lors de cette soirée, ce qui est tout à fait intéressant puisqu’on reste un club et un modèle associatif. Une partie de la participation sera reversée à cette association.

Ensuite, il y aura le cocktail avec un fond musical et nous retrouverons notre convivialité. Je pense que nous allons avoir du succès et que nous allons passer un temps très agréable ce soir-là.

Pour finir sur les grands rendez-vous, il y aura cette année, et ce sera une première, un séminaire de formation sur la gestion du patrimoine international à Nice, aux alentours du 20-22 novembre. La veille, il y aura également une jolie soirée du Club Alumni avec les alumni du Sud-Est et d’autres qui auraient envie de se joindre à nous.

Enfin, pour terminer sur des perspectives un peu plus lointaines, il faut savoir qu’en 2025, l’AUREP fêtera ses 30 ans. Je pense que nous aurons vraiment un très bel événement et que nous reviendrons d’ici là avec pas mal de choses.

Pour moi, club, il y a assez peu de lettres, mais cela reste suffisant pour avoir quelques mots forts : C comme convivialité, L comme loyauté, U comme union et B comme bienveillance.