SCPI Alta Convictions : une performance globale de 8 % en 2024, un premier pied dans la logistique et une stratégie pensée pour durer

Bonjour, bienvenue au Midsommar de la CNCGP 2025. Nous recevons la société Altarea IM, avec la brillante Line Blavier. - Bonjour Line. - Bonjour Benjamin. Ce sera notre running joke sur les années à venir maintenant. Et Philippe Delhotel. Philippe, on se suit depuis de nombreuses années maintenant. Bienvenue à vous dans ce Midsommar. Line, dans un premier temps, est-ce que vous pouvez nous refaire un petit bilan depuis le lancement de votre SCPI Alta Convictions, ça fait 18 mois. Le bilan de la SCPI ? 18 mois, un lancement réussi. Beaucoup de partenariats mis en place avec nos partenaires CGP. Et une SCPI qui a fait ses preuves et qui a montré qu'on pouvait faire de la performance et du patrimonial. De la performance avec une performance globale 2024 supérieure à 8%, en prenant en compte la performance distributive et la revalorisation.

Et du patrimonial puisqu'on a investi dans de beaux endroits en France, et en Espagne également, et qu'on porte une attention particulière notamment à l'écart avec la valeur de reconstitution, Philippe en parlera un peu plus en détail, mais on affiche d'ores et déjà sur 2025 une valeur de reconstitution supérieure à 8% au prix de la part. - Le fameux tunnel -10, +10. - Exactement. En termes de capi, on est à combien aujourd'hui ? On est à 80 millions d'euros environ. On avoisine les 100 millions. Et je pense qu'on va avoir une très belle année 2025, tant en termes de collecte que d'investissement immobilier. Effectivement, on le voit. Merci pour ce bilan. Est-ce que vous pouvez nous faire un petit focus sur les nouvelles acquisitions qui sont ciblées justement pour continuer à faire de la performance, et donc pouvoir collecter ?

Avec grand plaisir. Alta Convictions, c'est une SCPI diversifiée. On avait déjà un pied dans le commerce et dans les locaux d'activité. Et j'ai le plaisir de t'annoncer, Benjamin, que là, on met notre premier pied dans la logistique, avec deux entrepôts, des entrepôts frigorifiques, loués à un très beau locataire, on aura l'occasion de discloser les informations plus en détail dans quelques semaines. On continue notre diversification, que ce soit en France, on a ouvert l'Espagne il y a quelques mois également, et on regarde de près l'Allemagne et l'Italie également. Et là, les deux entrepôts, c'est en France ou c'est à l'étranger ? - C'est en France. - D'accord. Merci Line. Philippe, les nouveautés peut-être, sur la partie SCPI et puis les perspectives sur 2025 ? Les nouveautés, Benjamin, c'est... Il faut que ça dure, tout ça.

C'est-à-dire qu'on s'est bien lancé, on a fait ce que l'on voulait. On n'a jamais que 18 mois dans les jambes aujourd'hui sur cette première SCPI. Le plus grand défi pour nous, et c'est pour toute l'industrie des SCPI également, c'est comment tu fais pour convertir de la performance en instantanée, en photo qui est jolie ? Évidemment, quand tu interviens après le renversement, comment tu transformes ça en quelque chose de durable ? Tout ce que vient d'exposer Line, le défi de nos équipes, c'est de faire en sorte que ça dure le plus longtemps possible. Ça veut dire, bien sûr, il faut être compétitif, il faut avoir deux hémisphères qui fonctionnent en même temps, c'est compliqué. C'est-à-dire, une distribution la plus attractive possible à court terme, mais sans ne rien lâcher pour que ça puisse s'inscrire dans la durée.

C'est des réserves, c'est du potentiel de valorisation. Il y a du report à nouveau, par exemple, chez Altarea ? Oui, on a fait un choix qu'on assume à 1000% et qui est un peu contre-intuitif pour un fonds tout neuf qui a un an et demi derrière lui, d'avoir constitué des réserves... Le défi pour nous... C'est super d'avoir constitué ces réserves, mais tu verras qu'on s'escrime pour faire en sorte de préserver la totalité de ces réserves. Aujourd'hui, on a presque 170 jours de réserves, au-delà des 6,5%, par exemple, de distribution qu'on avait livrés l'an dernier. C'est un point d'appui absolument énorme. C'est ça qu'il va falloir qu'on fasse savoir auprès des conseillers. C'est la pérennité. Et il faut le distribuer un jour. Parce que parfois, il y en a qui ne distribuent pas. - Mais c'est très bien...

- Tu verras comment on le distribuera. ...d'avoir ces réserves. Est-ce qu'il y a un dernier mot de conclusion sur le groupe, sur la SCPI, sur les nouveautés ? Peut-être juste vous dire que, à côté de cette partie SCPI, maintenant elle est lancée, dans un contexte qui n'était pas le plus évident depuis 2 ans, 2 ans et demi. À la rentrée, avec une échéance importante qu'on a tous, qui sera Patrimonia, on annoncera d'autres lancements, à côté de la partie SCPI. Chaque chose en son temps. On sera ravi de vous accueillir chez Zoom Invest pour venir nous en parler. Philippe, Line, merci à vous. On vous souhaite un bon Midsommar. On vous souhaite bien évidemment plein de choses sur cette deuxième partie d'année 2025. Et à très bientôt sur Zoom Invest pour réévoquer tous ces sujets. À bientôt ! - À bientôt, Benjamin. - Merci. - Au revoir.