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Alors que près de 500.000 entreprises devraient être transmises au cours des dix prochaines années, la préparation de la cession constitue un élément essentiel de la stratégie patrimoniale des dirigeants. Cette transition, qui conditionne souvent leur retraite, doit idéalement être engagée une dizaine d’années avant la date de départ souhaitée.
Le conseiller en gestion de patrimoine occupe une position privilégiée pour accompagner cette réflexion. En amont, il doit réaliser un audit complet de la situation du dirigeant afin d’identifier le régime fiscal applicable à la cession des titres, en tenant compte notamment de leur mode et de leur date d’acquisition. Cette analyse permet d’optimiser les dispositifs existants, tels que les abattements pour durée de détention, l’abattement spécifique lié au départ à la retraite ou encore les mécanismes de transmission comme le pacte Dutreil.
Au-delà des aspects fiscaux, le départ à la retraite soulève des enjeux financiers importants. Les dirigeants perçoivent généralement une pension représentant seulement 25 à 30 % de leurs anciens revenus, rendant indispensable la constitution de revenus complémentaires grâce à des solutions comme le plan d’épargne retraite (PER), l’assurance vie ou des dispositifs de remploi des capitaux issus de la cession, tels que les fonds éligibles au régime 150-0 B ter.
Le CGP joue ainsi un rôle de coordinateur entre les différents intervenants (avocats, experts-comptables, notaires et spécialistes de la transmission), afin de bâtir une stratégie globale conciliant optimisation fiscale, sécurisation de la cession et préparation du patrimoine post-cession.