Deux ans d’Alta Convictions, cap des 100 M€ franchi et nouvelles perspectives pour Altarea IM

<p>Allez, en direct de ce Patrimonia 2025, une nouvelle version. Merci ! Je reçois ce matin Line et Philippe d’Altarea IM, si je ne me trompe pas. Line, est-ce que tu peux nous faire un petit point d'étape ? </p> <p>D'abord, on est obligé, on va commencer par : comment se passe ce Patrimonia ? Vous êtes contents d'être là cette année ? On est très heureux d'être là cette année, comme d'habitude, c'est une occasion inespérée pour nous de rencontrer l'ensemble de nos partenaires et de te voir aussi, cher Stéphane. On est très heureux. </p> <p>Line, deux ans pour Alta Convictions ? Un petit point d'étape, s'il te plaît ? Deux ans en effet pour Alta Convictions, deux ans de dur labeur, plus de 2000 associés.

On vient enfin de dépasser le cap des 100 millions d'euros de capitalisation. </p> <p>C’est 100 millions d'euros collectés de manière 100% indépendante, uniquement via des CGP. Bravo. Et c'est 100 millions d'euros, investis en France, un peu en Europe, également, sur des actifs diversifiés. Philippe, vous faites partie des néo SCPI, il faut se le dire, elle n'a que deux ans. </p> <p>Comment ça se passe au niveau de la performance ? Comment est-ce qu'on fait ? Parce qu'évidemment, il y a un consensus aujourd'hui chez mes confrères, qui est de dire comme la SCPI est jeune, il y a de la performance. Comment vous allez faire pour la faire perdurer ?

</p> <p>Tu viens de résumer tous les enjeux qui me sont adressés, c'est-à-dire que livrer de la performance immédiate élevée, c'est largement à notre portée. Tu viens de le dire, le momentum, il nous sert. Tout le défi, c'est d'arriver à transformer l'essai sur du moyen et long terme en matière de performance. Donc, de livrer de la performance élevée à court terme, on est dans le par, 6,5% net de distribution, net de fiscalité étrangère, par exemple, pour 2025. </p> <p>Ça, c'est l'objectif qu'on s'était assigné. Tu verras qu'on va même pousser le curseur à 6,75% pour l'an prochain, mais pas pour le plaisir de monter une flèche qui grimpe.

C'est le fait d'être capable de le faire sans sacrifier ni les réserves ni le potentiel de décote du fonds. C'est le film plus que la photo. </p> <p>C'est ça qu'on doit arriver à installer encore dans les prochains mois. J’aime beaucoup cette phrase. Justement... Alors, on va peut être faire un petit point, Philippe, et rappeler un petit peu ce qu'il y a comme actifs dans le portefeuille, mais surtout parler peut être de la dernière acquisition ? </p> <p>On est sur de la logistique, sur la dernière ? Ta question me fait plaisir, c'est qu'on commence un petit peu à parler maintenant d'immobilier et de sous-jacent immobilier, plus que juste d'immédiateté, de taux de distribution. C'est bien de le rappeler.

Non mais ça vient, ça vient petit à petit. </p> <p>Le métier, c'est l'immobilier. Exactement. Non, là ce qui se passe, c'est qu'on a une quinzaine d'actifs. On commence à avoir une vraie granularité du patrimoine. </p> <p>Tu verras, et c'est bien qu'on l'annonce là, on vient de signer sur cette rentrée un nouvel actif de logistique, logistique et commerce. Pour l'instant, on est très très obsédés par ces deux classes d'actifs et on reste encore un peu à l'écart du bureau. Et sur la partie logistique, on vient de signer une acquisition entre Reims et Metz. Sainte-Menehould, ça vous dira rien par contre... </p> <p>Évidemment.

Mais par contre tu seras plus sensible, j'en suis sûr, au fait qu'on ait pris la partie logistique adossée à une entreprise qui est juste à côté, et qui est le spécialiste du packaging cosmétique, leader mondial du packaging cosmétique. Et on va assurer la logistique pour le compte de cet utilisateur. Au cœur j'imagine, de deux zones de transferts, de transports, entre Allemagne, Bénélux, France, évidemment, si je situe bien la zone. </p> <p>En fait, ce qu'on veut, c'est, même sur la partie logistique, où par définition, on ne peut pas être en cœur de ville, ça n'aurait aucun sens. Mais c'est d'être à chaque fois, tu viens de l'exprimer, au cœur des réseaux autoroutiers centraux. Il ne faut pas se tromper de match.

Pour moi, c'est surtout pas le moment de prendre du gros risque immobilier. </p> <p>Je le dis depuis le début, donc je ne vais pas changer de religion en plein milieu du gué. C'est le fait de ne pas prendre un gros risque immobilier. Aujourd'hui, avec la remontée des taux, c'est très rémunérateur et à mon avis, je fais attention aux termes, plus protecteur, plus de moyen et long terme en matière de perspectives. Et c'est quand même une culture chez Altarea de connaître un petit peu son marché immobilier depuis quelques années. </p> <p>C'est pas un petit groupe qui démarre. Alors, Line, on a parlé de ce qui est en cours ou ce qui vient d'être signé. Est-ce que tu peux nous lâcher deux ou trois tips sur l'avenir ?

Vers quoi vous allez vous tourner pour aller dans le sens de l'argumentation de Philippe, s'il te plaît ? </p> <p>Donc oui, en effet, Alta Convictions, c'est une SCPI diversifiée, mais moi je préfère le terme peut être d'opportuniste, d'agile. On n'hésite pas à être... Dans le bon sens du terme, opportuniste. Très thématique, par périodes. </p> <p>On s'est lancé sur le commerce, on a mis un pied dans l'activité, on a pénétré la logistique cet été avec trois beaux actifs. La prochaine acquisition, on revient à nos fondamentaux. Donc la prochaine acquisition, c'est du commerce, un peu partout en France puisque nous avons plusieurs actifs de commerces essentiels, de commerces alimentaires.

J'ai pas encore le droit de te donner tous les détails, on va les annoncer très bientôt. </p> <p>Dommage ! Mais on revient à notre cœur de cible, c'est-à-dire, du commerce bien placé, porteur de performance à la fois en termes de distribution et de valorisation future. C'est toujours la même histoire. C'est embarquer nos associés investisseurs sur des actifs bien placés pour créer de la performance à court, moyen et long terme. </p> <p>Très bien. Est-ce qu'il y a des secteurs que vous excluez dans le commerce ou pas du tout ? Ou on est vraiment opportunistes jusqu'au bout ? Philippe l'a dit, on a des secteurs qu'on exclut pour l'instant, c'est plutôt du bureau par exemple. </p> <p>Pas dans le commerce ? Dans le commerce.

Dans le portefeuille, aujourd'hui, d’Alta Convictions, on a du Retail Park, du centre commercial à ciel ouvert, on a du pied d'immeuble. Centre-ville ? </p> <p>On ne refuse rien en termes de commerces. Nous, notre credo en termes d'investissement, c'est toujours l'emplacement, la valeur court terme et surtout la valeur long terme. Super ! Merci beaucoup à tous les deux et bon salon. </p> <p>- Merci Stéphane - À bientôt. </p>