Ostrum, Loomis, Flexstone, Mirova : le panorama des expertises des principaux affiliés de Natixis IM à redécouvrir avec Gad Amar

<p>Allez, on va rentrer dans l'univers IM d'une très grande maison de gestion, Natixis. Merci, Gad, de nous rejoindre ce matin à Patrimonia 2025. La question habituelle, je ne peux pas y déroger : comment se passe ce salon cette année ? Écoute, je suis arrivé ce matin par le train de 7h, donc un peu brutal pour ce qui me concerne, mais je suis émerveillé par le nombre de participants. </p> <p>- Très grosse influence cette année. - Grosse influence dès l'ouverture. Je pensais passer à l'hôtel, on m'a dit de venir tout de suite et je crois que j'ai bien fait. Parfait. </p> <p>On a quelques minutes devant nous. On va parler un peu de l'univers Natixis.

Mais d'abord, est-ce que tu peux nous donner un peu la vision globale du contexte que tu as actuellement ? Absolument. </p> <p>Tu fais bien de nous remémorer. Natixis, grande maison, 1,3 trilliard, presque 4 sous gestion. avec notre système multi-affiliés. Qu'est-ce qu'on observe depuis le début de l'année ? </p> <p>Je pense que dans le monde extrêmement dynamique des conseillers en gestion de patrimoine, la consolidation continue, mais on est aussi extrêmement attentifs à l'émergence de nouveaux participants dans le marché, qui amènent du sang neuf, je dirais, qui amènent de la compétence différente. Il y a beaucoup d'ambition. Un marché extrêmement dynamique dans la gestion de patrimoine.

Qui s'adresse aussi à une autre génération de clients peut-être, et ça ne va pas s'arrêter là. </p> <p>Il y a une grande mutation qui arrive. Grande mutation, professionnalisme qui continue de s’incrémenter. On est ravi de voir ça. Ça nous permet d'avoir des discussions d'une immense qualité avec des partenaires toujours plus nombreux et toujours plus professionnels. </p> <p>Parfait. Je l'ai dit, une galaxie Natixis très dense d'un point de vue offres. Aujourd'hui, on va parler de quoi ? On va parler un peu obligataire, par exemple, pour commencer ? </p> <p>Exactement. Tu as raison, c'est de la chance d'avoir une maison aussi grande avec autant d'expertises, une boîte à outils formidable pour nos partenaires.

En obligataire, on ne peut pas tout expliquer, mais il est vrai qu'on s'appuie sur les compétences de notre partenaire Ostrum. On a eu des grands succès sur des stratégies comme l'Ultra Short de chez Ostrum, qui a permis de répondre à un contexte de marché bien particulier. </p> <p>Et en partenariat avec nos amis d'Ostrum, nous continuons à positionner des nouveaux produits qui répondent plus au contexte obligataire, de baisses des taux potentiels, et qui permettent d'aller chercher du yield et qui répondent aux attentes de nos partenaires et clients. Tu as un exemple rapide sur l'obligataire ?

On est en train de positionner un fonds plutôt sur le high income qui va regarder un peu le high yield, qui va permettre de tirer profit du contexte de marché et de répondre aux attentes et besoins des clients de nos partenaires. Parfait. </p> <p>Autre stratégie que tu veux mettre en avant ? On vient de voir l'intervention du président Trump hier soir, donc on ne peut pas ne pas en parler. Une belle intervention. Une intervention particulière et on s’arrêtera là, parce que ce n'est pas notre mandat comme tu sais. </p> <p>Particulière. En tout cas, marché américain qui reste extrêmement dynamique. En tout cas, marché américain qui reste extrêmement dynamique. Nos partenaires nous le confirment, de l'intérêt de leurs clients.

</p> <p>On a une stratégie chez Loomis qui s'appelle U. S. Growth, qui fait un parcours sans faute depuis de très nombreuses années. Stratégie avec une taille considérable, qualité de la sélection de titres. Toujours gestion active, qui est notre ADN. </p> <p>Et la croissance dans des sociétés que nous tenons sur des positions très longues et qui permettent de délivrer un rendement magnifique pour les clients, et une performance dans les portefeuilles qui permet aussi de décorréler d'autres expertises. D'autres expertises dans d'autres zones géographiques ? Peut-être plus dans l'innovation produit. Aujourd'hui, ce que l'on a fabriqué, on a pris beaucoup de temps pour le faire.

</p> <p>On a construit un fonds de private equity qui permet de répondre à ce besoin, notamment réglementaire, sur tout ce qui est l'offre dans les contrats d'assurance-vie, mais aussi pour les clients, l'appétence dans tout ce qui est actif réel et private equity. On a fait avec notre affilié Flexstone, qui a un historique et une expertise depuis 25 ans sur le private equity, les marchés du secondaire, le primaire, le co-invest. Et donc on a construit une stratégie qui permet au grand public, tout en préservant son ADN institutionnel, de bénéficier de cette expertise, via un FCPR très accessible, et qui permet bien sûr à nos partenaires d'offrir ça à leurs clients.

Donc qualité institutionnelle avec un objectif de performance à deux chiffres, des frais très raisonnables, justement pour préserver tout ça et donner une vraie expérience de private equity à la clientèle grand public. </p> <p>Parfait. C'est précis, c'est rapide, c'est efficace. À ma connaissance personnelle, pour les sociétés de gestion avec qui moi j'ai travaillé, avec qui je travaille encore, où est-ce qu'on en est sur l'offre de Mirova, il y a quelque chose en ce moment à regarder ? Évidemment, toutes les équipes sont à la disposition de tout le monde. </p> <p>On ne va pas tout dire maintenant. On est tous là et nombre de nos partenaires sont avec nous.

Tu as bien raison de parler de Mirova, parce que comme on l'évoquait, notre groupe est constamment en mouvement. On a deux expertises qui se ressemblent un peu, qui étaient ce qu'il y a chez Mirova et chez Thematics, bien qu'elles soient différentes. </p> <p>On a pris la décision de les rassembler pour leur donner encore plus de potentiel, plus de reach, plus de scale, comme on dit en bon franglais. Et donc permettre encore d'offrir des stratégies encore plus intéressantes. Le rapprochement est en cours et sera effectif courant 2026 et au-delà.

On a de très grandes ambitions pour pouvoir compléter notre offre, en préservant bien sûr l'ADN de Thematics, qui sera au sein de Mirova, et bien sûr l'innovation et l'avant-gardisme qui est connu chez Mirova depuis des années. </p> <p>Super. Gad, merci beaucoup pour ce point complet et précis. Bon salon ! Merci, également, et à bientôt. </p> <p>- Bye bye. - Au revoir. </p>