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Un an après l’absorption de Lombard International, Jonathan Villarrubia estime que l’intégration au sein d’Utmost Group est désormais pleinement opérationnelle.
Un an après l’absorption de Lombard International, Jonathan Villarrubia estime que l’intégration au sein d’Utmost Group est désormais pleinement opérationnelle. Finalisée fin 2025, elle s’est traduite par une réorganisation autour d’Utmost Luxembourg pour l’assurance et d’Utmost Wealth Solutions pour la distribution.
En France, la priorité reste la stabilité des équipes et la continuité de la relation avec près de 300 partenaires, principalement banques privées, family offices et cabinets de gestion de patrimoine.
L’ambition est de renforcer l’empreinte d’Utmost via son entité parisienne Utmost Patrimoine, tout en s’appuyant sur des solutions luxembourgeoises et irlandaises adaptées aux résidents français.
Sur le plan commercial, le groupe a enregistré plus de 6 milliards d’euros de primes nouvelles au premier semestre 2025, pour environ 125 milliards d’euros d’actifs sous gestion, confirmant une dynamique solide.
Concernant la consolidation des CGP, Villarrubia n’y voit pas une menace, mais une évolution structurelle. Après la France, ce mouvement s’étend au Luxembourg et à la Belgique, soutenu par des investisseurs institutionnels. Pour lui, cette internationalisation répond à une logique économique cohérente, même si l’assurance-vie française demeure le socle central de l’activité.